狗万(投注) 365棋牌贴吧来就送 狗万提现 很快 开元棋牌唯一官网 狗万取现稳定到账 bet36体育滚球 真人斗牛365棋牌游戏 365bet官网 提现 cc国际网投彩球网是真的吗 狗万体育 买球 bet365滚球网 365bet官网娱乐在线 开元棋牌骗子 365体育投注赌城充值 365体育投注备用网址官网 万博manbetx官方app 万博体育苹果app在哪下 博彩bet356平台怎么样 没有像365棋牌的游戏么 365bet官网 官网4799点c0m 正规365体育投注 开元棋牌下载链接 bet365投注盘口 体育投注bet 365 足彩狗万下载 bet365指定开户网址 外围365皇冠体育靠谱吗 狗万提款安全吗 手机狗万 bet356体 365棋牌老虎机怎么提现 bet366体育官网下载 bet365体育官网平台注册 日博在线 365天体育客服 狗万(足彩) bet365体育注册 365bet足球五大联赛 cc国际新彩网 356bet官网中文版 狗万app苹果 彩票365能买滚球吗 365bet官网备用服务器 狗万户口认证 狗万赢钱wb bet365体育在线导航 kg开元棋牌炸金花 365棋牌全民合集 怎么做狗万代理 面对面365棋牌游戏

动画制作工具(GraphicsGale) v2.05.09 绿色中文版

2019-10-16 08:18 来源:企业雅虎

  动画制作工具(GraphicsGale) v2.05.09 绿色中文版

  说到萌萌哒二次元,第一个想到的就是我的一个学姐雪姐。凤凰网汽车讯今日(3月10日),汽车在京召开发布会,宣布启动三年回购计划,此举有望为云度迅速建立起二手车市场。

内饰整体变得比来款车型稍微精致与时髦了一点。对电咖而言,与占据国内充电行业半壁江山的特来电合作,率先开始在公共充电领域发力,不仅再次证明自身整体实力,更能加速完成电动汽车全产业链的布局。

  内饰对比天籁的内饰相比老款并没有做出任何改变,整体依然以简洁大方+实用好操作为主。而雅阁的驾驶员一侧包裹了真皮,雅阁在这点上做的值得称赞,两侧都采用了软皮质包裹,细节方面照顾到位。

  如果不想太麻烦,也不想提车等待较长时间(选装配置车型往往没有现车),在我国现行市场规律下,参照厂家给出的车型购买也行,但不一定能完全满足每个消费者的需求。进入车内会进一步感受到CX70为实现商乘兼顾所做的努力,相比以往专注功能性的商用车型,CX70的内饰无论是设计、配色还是选材工艺都更多的烘托出家用车强调的精密和细致,甚至从中控台那超大尺寸的触控屏上,还能感受到一丝炫酷的气息。

所以笔者今天就借此机会,来好好跟大家讲解一下行车时可能遇到的危险情况以及处理办法。

  相比进取型来说,精英智联型增加了电动天窗、皮质方向盘、内置行车记录仪后中央扶手、8英寸中控彩色大屏、手机互联/映射等,并且在安全配置上增加了前排侧气囊、胎压监测、刹车辅助、牵引力控制、车身稳定控制、倒车影像、上坡辅助等。

  朗逸在配置上明显逊色于帝豪GL,不论在车载多媒体系统上,还是在舒适配置上都属于入门级别,就更别提ACC自适应巡航这样的高科技配置了。总结:作为锐界主推的走量动力版本车型,动力版本显然车型选择更丰富,整体性价比也更高。

  EcoBoost245四驱运动型7座VSEcoBoost245四驱尊锐型Plus7座虽然差价2万元,但四驱尊锐型Plus作为动力水平配置的顶配车型,整体配置已经相当丰富了,全面而综合主动安全配置加持,效果更优异的音响系统,以及多项舒适性配置,这2万元差价可以说非常值得了。

  测试驾驶员须通过不少于50小时的培训和训练,能够随时接管自动驾驶车辆。轩朗的动力系统非常丰富,除了升和升两款自然吸气发动机外,还提供了一台发动机,与之匹配的是8挡手自一体自动变速器,可迸发出104千瓦的最大功率和234牛米的最大扭矩。

  全黑的基色与高亮钢琴漆是现在各车型都非常流行的搭配,不能说有特点,但是起码看起来很顺眼且操作起来上手很快。

  现如今,随着经济条件的提升,越来越多的家庭拥有不止一辆车。

  根据规划,北京市组织建设了首个占地200余亩的海淀自动驾驶封闭测试场地,测试场包括城市、乡村的多种道路类型,具有丰富的测试场景和多层次的评测体系。像一些比较个性化的车型并没有引入中国。

  

  动画制作工具(GraphicsGale) v2.05.09 绿色中文版

 
责编:
首页 》正文
适应新形势 创新精细化设备管理
2019-10-16 10:51:11  来源: 科印网

随着新媒体的崛起、读者阅读习惯的改变及绿色印刷的发展,加上印刷企业成本增加、行业产能过剩,印刷行业的环境受到巨大冲击,印刷企业面临转型及资源整合的压力。与此同时,许多印刷企业的设备都处于长期超负荷运转、逐步老化的状态,设备管理遭遇瓶颈。为适应新形势,印刷企业迫切需要改变现有的以经验式管理为主导的设备管理模式,推行精细化管理。

笔者从事印刷技术工作已十多年,所接触的机型主要是曼罗兰COLORMAN 2/8、COLORMAN 3/10、UNISET 75和瑞士WIFAG OF 370 GTD印刷机。下面,笔者将结合实际经验,从设备维护保养制度、人员管理机制两方面来分析设备的精细化管理办法,与同行一起交流探讨。

设备维护保养制度

印刷设备的印刷质量和使用寿命,在很大程度上取决于使用过程中的维护保养情况,因此,必须建立健全的设备维护保养制度。设备维护保养制度应该包括以下内容:安全操作规程、清洁管理制度、按时加油制度、巡查制度、定期检修制度和维护记录备查制度等。

1.安全操作规程

对安全的重视时时刻刻都要放在首位,只有接受过安全操作培训并考核合格的人员才能操作机器。印刷设备有其自身特点,如转动部位多、工作时须互相配合等,必须严格按照手册中的规范要求来操作机器。

这里有两点尤其值得一提:一是不得为了节省操作时间或简化操作步骤而拆除设备上的安全保护装置;二是要定期按规定值检查、调整护杠与转动部分的间隙大小。

2.清洁管理制度

清洁管理制度是设备管理的基础,有的企业会结合5S活动展开工作。建立设备清洁管理制度的最终目的,是形成整齐洁净的环境,清除有可能对设备使用或产品质量造成影响的污染源;同时促使员工形成认真细致的工作态度,并形成及时发现设备故障隐患的能力。

管理部门需结合操作手册要求的内容和设备的具体情况来制定一级保养、二级保养计划表,或者日保养、月保养、季度保养和年度保养计划表,交由操作人员按时完成。

图1是笔者公司制定的各型号印刷机统一使用的机台日保养项目表之一,操作人员需每日按表格上的要求完成相应的工作任务。

3.按时加油制度

之所以将设备加油单独作为一项管理制度,而没有并入前面的清洁管理制度,是因为润滑管理在设备管理中起着非常重要的作用。科学的润滑管理能够有效降低设备的机械故障率,同时还能改善印刷设备的运行状态,提高报纸的印刷精度、延长设备的使用寿命。

根据使用手册中要求加油的部位,建立各级加油计划表单,并严格按照要求按时完成表单里的内容。

在实际操作中,公司还重点突出了印刷设备关键部位的加油计划,如车头折页单元的各滚筒、三角板、COLORMAN 2/8印刷机的传动轴各联接点等。这些部位的正常运转直接关系到印刷生产任务的完成情况,需要有正确、合理的润滑油脂加注计划。

4.巡查制度

制定巡查制度的目的,是确保印刷设备及其辅助系统如供气系统、供墨系统的正常运行,提前消除隐患、防止事故进一步恶化。工作人员需按各巡查表要求的项目依时完成各设备、各系统的巡检工作,认真观察、留意设备及系统的运行情况,发现问题及时上报。

例如,笔者公司为供气系统制定了巡查登记表(如图2所示),值班人员必须按表单要求在上班时、值班中段及下班前对两个供气系统进行检查并登记系统的运行参数,确保车间供气正常。

5.定期检修制度

设备维修部门需在工作中不断完善设备的定期检修制度,也可结合三级保养计划开展工作。

检修计划的制定可具体到印刷设备的某类零件,如同步传动皮带的张紧调整、胶辊检查及压力调整等;也可具体到印刷设备的某个组成部分,如印刷单元、车头折页单元等。

检修制度还需根据设备使用情况及生产任务安排来制定科学、合理的检修周期,协调按时完成与灵活开展之间的关系,同时还要协调好各部门的分工合作问题。

6.维护记录备查制度

维护记录表是检测、判定设备性能及运转情况的重要依据。设备维护记录备查制度的建立,能够有效地对印刷设备进行管理和监控。

图3是曼罗兰COLORMAN 2/8印刷单元的维护记录表,工作人员根据实际情况完成单元的检修计划后,在维护记录表中将维护情况认真填写并存档。以后再次检修前,先查阅上一次该位置的维护记录表,这样就能有效地进行对比,并进一步了解设备的运行状况。

人员管理机制

设备管理说到底是由人来进行的,抓好企业员工的人员管理是兑现设备管理制度最根本的方面。印刷企业要在新形势下求生存、求发展,关键在于企业本身的机制问题,而具体到人员的管理机制,可落实到提高员工的工作技能、调动员工的积极性和发挥员工的创造力。员工是企业最基本也是最重要的资源,制定人员管理机制的最终目的是提高全体企业员工参与设备管理的热情和能力,从而提高印刷企业的生产效益。人员管理机制主要应考虑以下两点。

1.技能培训制度

报纸印刷行业比较传统,很多印刷企业都是实行师傅带徒弟的管理模式,这种在岗培训模式的优点是见效快、能够让新员工在最短的时间内独立上岗。但其缺点也很明显:徒弟学多少取决于师傅教多少,而且由于缺乏系统性的讲解,徒弟对工作难点往往一知半解。因此,师徒制只能是员工技能培训的方法之一,企业有必要建立一套完善的岗位培训制度,结合操作手册、针对不同岗位的员工进行系统的技能培训。

公司针对部分印刷人员对印刷相关知识技能所知甚少的情况,专门组织生产部和技术部的骨干对印刷人员提出的感兴趣、想了解的内容,通过PPT论述、实地操作及现场讲解等多种互动方式进行培训,收到了较好的效果。

在目前的形势下,培养复合型的员工是未来的发展趋势,要打破“我操作、你维修”的传统观念,要求员工既能操作,也可以对一些基本的设备故障进行处理,更要有配合专业人员一起工作的能力。

2.激励及奖惩机制

如何引导员工积极参与设备管理是值得讨论的问题,仅仅依靠几个管理者的力量显然是不够的,只有激发全体员工的参与热情、提高员工的工作效率,鼓励员工进行技术创新,才能不断改善印刷企业的设备管理,并形成良性循环。当然,设备管理中也常常会出现一些问题,如员工不想干、不愿学、不抓保养、管理脱节等。因此,为了培养全员的参与意识、加强设备管理,还要求设备管理人员制定具体的奖惩制度。

奖惩制度的制定首先要建立切实可行的绩效考评体系,也就是对员工进行绩效考核管理。如笔者公司某部门的个人绩效考核按任务绩效、技能知识、工作态度和其他奖惩内容四个方面进行评分,其中任务绩效占40%、技能知识占36%、工作态度占24%,其他奖惩内容按实际情况另计。每项考核项目又可按设定的考核指标分为差、需改进、合格、好、优秀来制定考核评分表。这样部门管理人员就可以掌握员工个人的工作情况,并激发员工参与设备管理的工作热情。另外,还需要建立科学合理的用人机制及薪酬制度等,对员工的行为进行引导与规范,有效促进公司目标的实现。

通过以上分析可知,印刷企业推行精细化设备管理的重点是建立科学的管理制度、强调全员参与的意识和培养复合型人才。在具体实施过程中,印刷企业可以通过逐渐提高设备管理目标层次的办法,循序渐进,根据设备情况、人员情况和生产情况适时设定新的目标,这样才能不断完善设备管理方法,使印刷设备为企业提高生产效率和产品质量发挥应有的作用。

?

责任编辑: 海闻

365看球网滚球盘 万博体育app 3.0 下载 万博app什么时候上线的 365bet官网给不给提现 bet365体育投注 英超联赛和欧冠 棋牌游戏365大厅 365体育投注正网盘口 万狗提款 365体育投注正网 开元棋牌赌钱 365体育在 狗万晚上提款 万博官网manbetx app bt365手机版下载 sport 365体育投注
bt365体育投注365.tv cc国际网投充值 365棋牌 全民 万狗体育怎么样 365体育投注是哪个 365滚球怎么提前结束 bt365网站 bet365线上娱乐网址 365体育投注官网 投注 万狗不能充值 bet365网上投注 狗万总闪退 bet365账号 365bet中文官方网 365体育投注足球场 cc国际网投平台介绍 cc国际挂机软件 mg开元棋牌 365棋牌点卡怎么充值 356bet电子游戏 bt365体育在线投注app手机打不开
365体育投注注册送钱 365体育投注欧洲足球赛 澳门银河开元棋牌 狗万微信充值 万博bet356手机版 怎么在bet365买球 356bet规则 狗万提款一对一 365bet官网体育手机投注 365滚球角球技巧 开元棋牌牛牛很假 万博娱乐 app无法查找 体育彩票365世界杯玩法 开元棋牌作弊器苹果 开元棋牌牛牛 狗万提现 方式 365的棋牌 cc国际彩球 狗万 皇冠 365bet官网国际 365棋牌的老虎机手游
山东早餐加盟 早点小吃加盟店 营养粥加盟 特色早餐店加盟 早点夜宵加盟
湖南特色早点加盟 加盟早点店 北京早点小吃加盟店 早餐加盟开店 春光早点加盟
早点快餐加盟店 早餐 早点加盟项目 哪里有早点加盟 健康早餐店加盟
健康早餐加盟 早点小吃加盟店 健康早餐店加盟 特色早餐 北方早餐加盟